Das regelmäßige Mitarbeitergespräch ist ein unverzichtbares Element der Personalarbeit. Das ist bekannt. In Gesprächen unter vier Augen werden zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem(-r) Aufgaben übertragen, Ziele vereinbart, Verantwortung delegiert und Ergebnisse besprochen.
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Ein Trennungsgespräch führen gehört zu den Aufgaben einer Führungskraft. Es stellte eine der schwierigsten Situationen im unternehmerischen Alltag dar.
Viele Führungskräfte tun sich sehr schwer mit den Trennungsgesprächen. Sie wissen nicht, wie sie die Trennungsbotschaft vermitteln sollen, haben Angst vor den Reaktionen des Mitarbeiters und fühlen sich unsicher, wie sie mit Gefühlsäußerungen umgehen sollen. Was tue ich, wenn der Mitarbeiter zornig reagiert oder wenn die Mitarbeiterin anfängt zu weinen?
Gute Ablösung ist die beste Vorbereitung für einen Neuanfang.
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